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dc.date.accessioned | 2021-08-11T15:42:48Z | |
dc.date.available | 2021-08-11T15:42:48Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/122516 | |
dc.description.abstract | Las relaciones institucionales son una de las funciones complementarias de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que las Relaciones Institucionales construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas. | es |
dc.description.abstract | Institutional relations are one of the complementary functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art and Culture). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Institutional Relations build with formal hegemony, but with synergistic needs. | en |
dc.description.abstract | As relações institucionais são uma das funções complementares da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organicidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte e Cultura). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que as Relações Institucionais constroem com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas. | pt |
dc.language | es | es |
dc.subject | Relaciones Institucionales, Planeamiento, Estrategia, Sinergia, Hegemonía, Estructura | es |
dc.subject | Teaching, Planning, Strategy, Synergy, Hegemony, Structure | es |
dc.subject | Ensino, Planeamento, Estratégia, Sinergia, Hegemonia, Estrutura | es |
dc.title | Lo estratégico en las relaciones institucionales de la UNLP | es |
dc.title.alternative | The strategic in the institutional relations of UNLP. Initial planting | en |
dc.title.alternative | A estratégia nas relações institucionais da. Plantio inicial | pt |
dc.type | Reporte | es |
sedici.title.subtitle | Planteo inicial | es |
sedici.creator.person | Tauber, Fernando | es |
sedici.creator.person | Giordano, Carlos José | es |
sedici.creator.person | Martin, Juan Carlos | es |
sedici.creator.person | Tauber, Rocío | es |
sedici.creator.person | Rimoldi, Emiliano | es |
sedici.creator.person | Virgolini, María Belén | es |
sedici.creator.person | Brunetti, Alfredo Luis | es |
sedici.creator.person | Máuregui Larranda, Pedro | es |
sedici.creator.person | Coltrinari, Jimena A. | es |
sedici.subject.materias | Educación | es |
sedici.description.fulltext | true | es |
mods.originInfo.place | Presidencia | es |
sedici.subtype | Reporte tecnico | es |
sedici.rights.license | Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | |
sedici.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |