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dc.date.accessioned 2014-11-17T14:47:30Z
dc.date.available 2014-11-17T14:47:30Z
dc.date.issued 2014-09
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/42778
dc.description.abstract “Promover el trabajo para dignificar al hombre”, infiere y resume el objetivo básico perseguido por la Unión Industrial del Gran La Plata (UIGLP) desde su creación. Desde los preceptos, las ideas y los objetivos plasmados en documentos hasta la implementación con éxito en la realidad existe un espacio, una brecha o una desconexión que todos los interesados por la forma y por la relación debemos entender. Por ello, debemos actuar en consecuencia para disminuir ese espacio, acotarlo o al menos intentarlo. Este desafío tiene factores que fueron ponderándose a través del tiempo. El que tiene mayor transcendencia y el más costoso –por su carácter profesional– se refiere al espacio existente entre el saber y el hacer; es decir, al conocimiento cobijado en la universidad y a la producción industrial sostenida en las empresas. (Párrafo extraído del texto a modo de resumen) es
dc.format.extent 55-56 es
dc.language es es
dc.title Los convenios como herramienta de gestión es
dc.type Articulo es
sedici.identifier.issn 2250-5474 es
sedici.title.subtitle La UIGLP y su relación con el conocimiento es
sedici.creator.person Gliemmo, Fabricio es
sedici.subject.materias Diseño Industrial es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Bellas Artes es
sedici.subtype Articulo es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina (CC BY-NC-ND 2.5)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
sedici.description.peerReview peer-review es
sedici.relation.journalTitle Tableros es
sedici.relation.journalVolumeAndIssue año 5, no. 5 es


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Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina (CC BY-NC-ND 2.5) Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina (CC BY-NC-ND 2.5)