Seguimiento farmacoterapéutico en el ámbito hospitalario: análisis DAFO

Abstract

El seguimiento farmacoterapéutico consiste en la identificación, prevención y resolución de los Problemas Relacionados con los Medicamentos (PRM), de forma continuada, sistematizada y documentada. Se parte del análisis de situación del Servicio de Farmacia del Hospital Infantil Municipal de la ciudad de Córdoba. Se realiza un Análisis DAFO agrupando los factores internos y externos que influyen para implantar seguimiento farmacoterapéutico en un Servicio de Farmacia de Hospital (SFH). Finalmente, se describen líneas estratégicas de acción para un SFH. Del Análisis DAFO se destacan, entre otros tópicos: la accesibilidad del SFH a la información del paciente y la comunicación con otros miembros del equipo de salud, como fortalezas; el desconocimiento del paciente internado de la medicación que se le administra, como debilidad; la existencia de diferentes metodologías de seguimiento farmacoterapéutico, como una oportunidad y la falta de difusión del rol del farmacéutico en las funciones clínicas, como una amenaza para los SFH. Entre las estrategias internas del SFH se plantean: aprovechar la Metodología DÁDER como base para realizar seguimiento farmacoterapéutico en pacientes internados y adaptarla al ámbito hospitalario; reorganizar las actividades del SF optimizando los recursos disponibles y priorizando las funciones básicas.

The pharmacotherapeutic follow-up consists in identifying, preventing and resolving Drug Related Problems (DRP) in a continuos, systematic and documented approach. The starting point is the analysis of situation at the Municipal Children´s Hospital of Córdoba City Pharmacy Service. A SWOT Analysis grouping the internal and external factors that influence pharmacotherapeutic follow-up implementation in a Hospital Pharmacy Service (HPS) is carried out. Finally, strategic action lines for a HPS are described. From SWOT Analysis, between other topics, the following ones are outstanding: the HPS accessibility to patient´s information and the communication with other health team members as strengths; the inpatient´s misunderstanding about the administered medication as a weakness; the existence of different pharmacotherapeutic follow-up methodologies as an opportunity, and the lack of diffusion of the role of pharmacist in clinical functions as a threat. Among the Hospital Pharmacy Service inward strategies, the following are mentioned: to take advantage of DÁDER Methodology as a base to accomplish inpatients´ pharmacotherapeutic follow-up and to adapt it at hospital setting; another one is to reorganize the Pharmacy Service´s activities optimizing the available resources and prioritizing the basic functions.